机械型组织和有机型组织有什么区别？ 答：美国管理专家卡斯特和罗森茨威格运用现代权变的组织理论区分了两种不同的组织结构：一种是机械型组织，即管理非常严格，而且等级划分的非常明确，制度非常严格，工作绝对强调标准化的组织，能适应当前任务的完成；另一种组织是有机型组织。这种组织的结构较松散，制度不是十分严格，没有明确的等级，能很好的适应外部环境的变化。


卡斯特和罗森茨威格列举了权变法对组织进行分析，并得出了如下的一些结论：


当下列条件成立时，适用稳定的、集中性强的、等级关系严格的机械组织：（1）目标规定详尽并持久；（2）技术连贯而稳定；（3）环境相对稳定；（4）决策有计划；（5）活动是例行公事，生产效率是主要目标。


在下列条件下，分权决策、低度正规化、重视横向协调的有机组织更合适：（1）目标多样且不断变化；（2）技术复杂且在发展；（3）环境不稳定；（4）活动创新性较大；（5）决策中的灵活性和创造性较大。