汽车店商业计划书

时间:2021-01-16 21:15来源:作者:点击:

扫描关注公众号

汽车店商业计划书

  一、宗旨

  “我们洗车BAR”这个名字是我自己想出来的,我觉得现在的年轻人越来越多,对于这种名词的理解也会感兴趣些,所以选用此名,应该会达到预期的效果。对于我们刚步入社会不久的人来说,这是一次机会,也是一次挑战!我们的宗旨是“不求最好,但求更好!”

  二、公司简介

  本公司为中小型公司,具有齐全的洗车设备,做到了“麻雀虽小,但五脏俱全”。将根据具体发展情况制定不同阶段的发展路线。立志做出自己的品牌。

  三、公司战略

  以至高品质赢得市场,以至诚服务回报顾客。依靠科技进步,强化质

  量管理,满足客户需求,创造品牌效应。中大牌洗车机,型号齐全,洗车效果好,并以优惠的.价格,优质的售后服务,我们将全方位提供优质的服。深刻地认识到创新是生存的根本,也是发展的根本。创新需要敏感洞察市场机会,实事求是,敢于突破,追求卓越。我们把创新作为保障自身永葆青春的力量源泉。

  四、技术

  1、湿洗

  A、全面吸尘B、局部除污C、全面清洗D、漂洗、消毒E、吸水、烘干

  2、干洗

  使用工具:进口地毯干洗机、吸尘吸水机、梳毛机等专业工具和药剂

  五、公司管理

  大体可以分为以下几个人方面来运行:

  1.管理制度的确定

  2.人员确定

  3.员工技术的训练

  4.具体的发展方向。(包括最后靠什么来运营,靠什么来逐渐完善最终达到一定的真实水平。)

  管理模式:

  1.储备人才,一般来说一家汽车美容店至少需要这样两种人才。第一是经营

  人才,这样的人负责店面经营,主要包括管理和销售。第二种是技术人才,主要负责技术以及质量把关。

  2.建立良好的供应关系。

  3.对人员的要求(礼貌、技术等)。

  4.实行制度的模式,按制度走。

  对工作人员的要求:

  1.人员要精神抖擞,充满活力。

  2.服装要干净整洁。

  3.礼貌、善于交谈。

  4.有责任心。

  5.作业时有一定的技术含量。

  盈利:实行多劳多得制度,按劳分配。

  营业时间:(季节调整)一般营业时间为10小时。

  工作规划:财务管理为一人专门负责,洗车由4到5名工作人员完成,宣传由所有职工完成。

  场地设计:按消费要求的标准进行,店内格局具体由专门的业内人士负责。工作人员:要求工作人员完全遵守所指定的店内制度,以及素质要求和服装要求。

  营销方案:按不同季节,不同情况作出的决定和处理,根据实际情况做出调整。

【汽车店商业计划书】相关文章:

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

最新文章
推荐文章

热门标签

关于我们 | 网站提交 | 精彩专题 | 现代诗歌 | 古诗大全 | 计划书 | 总结模板 | 保证书 | 制度范文 | 应用方案 | 合同书 | 感言感谢 | 简历大全 | 分类信息 | 经典台词 | 违法举报 | 联系我们

声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的内容侵犯了您的权利,请邮件3372575805@qq.com通知我们,我们会及时删除。

Copyright © 2020-2020 众里寻他千百度,这诗那文,就在找诗文网 版权所有 备案号:京ICP备16055707号-4