这几年，BAT声势如火如荼，连离职员工都炙手可热，很多投资人只要听说是这三家公司出来的员工，几乎分分钟就把钱掏了。
投资人的心态非常好琢磨：从大公司出来的创业者，见识过大世面，有眼界、有过硬的人脉关系，投资的风险自然比较小。再加上自从彼得·蒂尔和他的paypal黑帮浮出水面后，腾讯的南极圈、百度的百老汇，阿里的前橙会也开始陆续被各方追捧。
各家公司主营业务不同、文化氛围不同，导致创业者的风格和派别也大相径庭。盘点起来，各家的优劣势和风格大致如下：
百度：在岗眼高手低，创业方知流量贵
从发展阶段来看，创业做的事情是从0到1，而在大公司打工，则强调的是从1到10，要求的能力截然不同，得到的结果也可能天差地别。业内人士分析：在大公司，你只要善于从内部抢资源就比较容易获得成功；但一旦开始创业，才发现面临的是要人没人要钱没钱的局面，尴尬可想而知。
在百度内部，流量很容易获取，导致大多数员工习惯了伸手就是几千万流量的状态，一旦出来创业，方知流量金贵。
这点上，百度系的蔡虎和毕胜都是很好的例子，毕胜做乐淘，一直缺少流量，从平台到品牌连续转型，仍然连续亏损，直到把公司卖掉了事；蔡虎第一个创业项目是百度的爱乐活，跟媒体关系一团和气，试图以此引流盘活中间页，但结局怎样就不必说了。一度曾被同行吐槽：坐在写字楼里也想搞地推，不接地气！
腾讯：员工难安现状，低调创业好事多磨
BAT在福利和工作环境上都是业内佼佼者，业内人士透露，在这三家公司中，腾讯的福利尤其好，为员工提供20~50万元不等的免息住房贷款、30天全薪病假、班车线路更是高达300条。
这么好的条件，员工的依赖性渐长，即便创业了，心理上的舒适区域往往仍然难以走出。但另一方面，在腾讯所擅长的游戏领域，即便已经给员工开出了高额薪酬，但跟行业的飞速增长仍然难以匹配，面对外界诱惑，一些原本安于现状的人也开始被创业潮所裹挟，纷纷自立门户。
跟其他两家公司相比，腾讯的企业文化一直比较低调，羞涩的小马哥和埋头干活的小龙哥是最好代表。关于马化腾，江湖上广为流传的是他的羞涩：即便如今，一旦遇到抛头露面的事儿，他的表现也很难说是自然和自在的。
受此文化影响，腾云员工离职创业，往往低调务实的多，喜欢混圈子、站台的少，这在一方面促成了腾讯系创业者在产品上的扎实，另一方面，也可能无形中妨碍了优秀产品的传播。
毕竟，这年头，酒香也怕巷子深。
阿里：前橙专出COO，个别人有些轻忽悠
科技博客bianews曾梳理过一个专题，阿里高管是创业公司COO的“黄埔军校”。陈国环、吕广渝、干嘉伟等，都是阿里出身，后去做了其他公司的COO。
为什么阿里盛产COO？业内人士认为，这是因为阿里巴巴的管理层往往是实干派，拥有超强的执行力，而COO这个职位，最需要的就是实干精神，这让阿里系成为企业挖墙COO的首选。
但是，作为一家长于营销的公司，阿里出来的个把“凤毛麟角”的员工，也对炒作的路数比较熟悉，有时候也会抬高自己的身价来忽悠外界。
所以，一不小心，画风就变成了这样：
